開業にまつわる財務のお悩みをご一緒に一つ一つ丁寧にサポートします。 事業計画作成、資金調達、金融機関との折衝。 お客様（ドクター）の一年目から中長期プランまでを視野に入れ、医業コンサルティング経験豊富な税理士がアドバイスいたします。

ずばり、クリニック経営に苦戦しているお客様のための支援を、医業経営コンサルティング経験豊富な税理士が、親身になって行います。
他クリニックと比較して、収益構造にどのような違いがあるのかなど、生のデータと比較してお客様の検証を行います。そのうえで何が原因で、どのような事を行っていくのかを、じっくりとヒアリングを行い決めて実行していきます。

お客様の経営課題に応じて、注視していくポイントを互いに共有しながら、計画 したゴールに向かってするために、財務監査だけでなく、定期的に来社いただき、 経営会議を行います。税金に関するご相談はもちろん、クリニックでは日頃は経営 についてじっくりとお話する場面ではないため、来社していただき、税理士を交え 経営会議を行います。
遠隔地にいる理事の方もオンライン会議で参加することにより、能率的な経営会議が行えます。またオンライン会議参加は後継者育成にもなるため、院長先生からも好評です。
院長の退職金や子供の学費、後継者問題、経営課題は多岐にわたりますが、落ち着いた空間でじっくりと話せ、税理士との会話で客観的に考えることができます。

開業当初から法人化の検討をされるお客様（ドクター）も多くいらっしゃいます。 法人化の特徴やメリット・デメリットを十分に理解していただきながら、許認可 に向けた準備や段取りを行います。法人設立に熟知した税理士とスタッフがサポートします。

後継者がいない場合や、他の地域で後継者が開業するなど、医院の存続をどうするかにお悩みの場合、診療圏付きの事業売却や法人の引継ぎなど、お客様（ドクター）に合わせた解決方法があります。お客様の詳しい聞き取りをしながら、もっとも適したプランをアドバイス又は提案いたします。